Метою вивчення дисципліни «Організація праці управлінця» є підготовка кваліфікованих спеціалістів, здатних організовувати свою роботу та керувати підлеглими, проводити наради й складати управлінську документацію. Сучасний менеджер повинен відповідати новим вимогам ринку: бути енергійним, професійно підготовленим і впроваджувати наукові досягнення в управлінні виробництвом. Ефективність його роботи залежить від організаційної структури, інформаційного забезпечення, технічних засобів і професійних навичок.
Основними завданнями навчальної дисципліни «Організація праці управлінця» є розвиток у майбутніх фахівців знань про закономірності управлінської праці, набуття навичок застосування сучасних принципів наукової організації праці, формування вміння організовувати особисту роботу та роботу підлеглих, а також вдосконалення аналітичних навичок і вмінь у складанні управлінської документації.
Загальні компетентності:
1. Здатність до абстрактного мислення, аналізу, синтезу.
2. Здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях.
3. Знання та розуміння предметної області та розуміння професійної діяльності.
4. Здатність до адаптації та дії в новій ситуації.
5. Здатність генерувати нові ідеї (креативність).
Фахові компетентності:
1. Здатність працювати в команді та налагоджувати міжособистісну взаємодію при вирішенні професійних завдань.
2. Здатність оцінювати виконувані роботи, забезпечувати їх якість та мотивувати персонал організації.
3. Здатність створювати та організовувати ефективні комунікації в процесі управління.
4. Здатність формувати та демонструвати лідерські якості та поведінкові навички.
Очікувані програмні результати навчання:
1. Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи.
2. Демонструвати навички самостійної роботи, гнучкого мислення, відкритості до нових знань, бути критичним і самокритичним.
3. Виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера
- Викладач: Крайнік Олена
- Викладач: Сергієнко Тетяна